Кирил Готовцев
Apr. 23rd, 2014 12:01 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
marss2Есть один тип менеджеров, которые у меня вызывают максимальное отторжение, при том, что я знаю, что многие руководители таких ценят.
Они обычно непроходимо тупы, самовлюбленны и некомпетентны примерно ни в чем, кроме одного - в умении стоять на своем. Они часто слывут в компаниях, особенно больших, "универсальными разруливателями". На первый взгляд это действительо так: пообщавшись с ними пол-часа понимаешь, что объяснять что принятое направление идиотское, противоречит договору и наносит вред проекту - бессмысленно и ты либо плюешь и говоришь: ОК, либо сворачиваешь проект.
На самом деле именно эти люди приносят своей компании невосполнимый ущерб и в плане репутации и в плане длинных горизонтов бизнеса. Но в ближнем горизоте они выглядят очень ценными, потому как реализуют явно озвученые желания руководства.
А потом по закону Паркинсона они сами становятся топменеджерами. И вот тогда и начинается самый лютый пиздец.
Они обычно непроходимо тупы, самовлюбленны и некомпетентны примерно ни в чем, кроме одного - в умении стоять на своем. Они часто слывут в компаниях, особенно больших, "универсальными разруливателями". На первый взгляд это действительо так: пообщавшись с ними пол-часа понимаешь, что объяснять что принятое направление идиотское, противоречит договору и наносит вред проекту - бессмысленно и ты либо плюешь и говоришь: ОК, либо сворачиваешь проект.
На самом деле именно эти люди приносят своей компании невосполнимый ущерб и в плане репутации и в плане длинных горизонтов бизнеса. Но в ближнем горизоте они выглядят очень ценными, потому как реализуют явно озвученые желания руководства.
А потом по закону Паркинсона они сами становятся топменеджерами. И вот тогда и начинается самый лютый пиздец.
