За что увольняют без раздумий?
Jan. 15th, 2014 04:38 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
marss2Оригинал взят у ![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
tery_gro в За что увольняют без раздумий?
tery_gro в За что увольняют без раздумий?На семинарах этой осенью очень остро обсуждались вопросы увольнений сотрудников.
Меня спрашивали:
- Она не хочет улыбаться, груба с посетителями. Как я ей скажу, что увольняю её за отсутствие улыбки?
- Он вроде нормально работает, но достал меня своим нытьём. Я готов выкинуть его сегодня, но он же давно работает.
- Я знаю, что она подворовывает, не много, но меня это бесит.
- Они постоянно матерятся при клиентах на погрузке, и им плевать. Говорят: - "Мы же грузчики"
И ещё огромное количество подобных вопросов. Разные бизнесы, разные ситуации, но есть 2 одинаковых момента.
Все коллективы маленькие - не больше 8 человек и владелец строил этот коллектив на дружеско-семейной основе.
Я сама создавала и продолжаю создавать команды для своих проектов исходя из личных симпатий и дружеских отношений внутри коллектива. Я не считаю, что это неверный подход. Но проблема с увольнениями становится слишком острой.
Проанализировав свой опыт и опыт моих слушателей я написала мини-книгу
"8 абсолютных причин для увольнения в микроколлективах"
Если вам часто приходится решать конфликтные ситуации подчиненных.
Если вам часто приходится успокаивать и настраивать на рабочий лад.
Если терпение заканчивается и хочется всех уволить разом.
Думаю это небольшое пособие поможет вам оценить серьёзность некоторых проступков ваших сотрудников.
Вы можете его получить БЕСПЛАТНО.
E-MAIL адрес
Оставьте здесь в комментариях (они скрываются) или пришлите на почту TeryGro@yandex.ru свою почту, для отправки мини-книги.
ПЕРЕПОСТ приветствуется.
Расскажите друзьям.
Я дотошно собирала информацию и постаралась максимально предметно и без лишних слов раскрыть проблемы и варианты защиты.
Полезность этой мини-книги в том, что она снимает тяжесть моральных метаний управляющего. Есть проблема, есть возможные угрозы, есть решение.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
Книга будет раздаваться до 22 января 2014 года.
Далее она войдёт в он-лайн тренинг "Управление коллективом" и в бесплатном доступе её больше не будет.
Благодарю вас!
Меня спрашивали:
- Она не хочет улыбаться, груба с посетителями. Как я ей скажу, что увольняю её за отсутствие улыбки?
- Он вроде нормально работает, но достал меня своим нытьём. Я готов выкинуть его сегодня, но он же давно работает.
- Я знаю, что она подворовывает, не много, но меня это бесит.
- Они постоянно матерятся при клиентах на погрузке, и им плевать. Говорят: - "Мы же грузчики"
И ещё огромное количество подобных вопросов. Разные бизнесы, разные ситуации, но есть 2 одинаковых момента.
Все коллективы маленькие - не больше 8 человек и владелец строил этот коллектив на дружеско-семейной основе.
Я сама создавала и продолжаю создавать команды для своих проектов исходя из личных симпатий и дружеских отношений внутри коллектива. Я не считаю, что это неверный подход. Но проблема с увольнениями становится слишком острой.
Проанализировав свой опыт и опыт моих слушателей я написала мини-книгу
"8 абсолютных причин для увольнения в микроколлективах"
Если вы владелец небольшого бизнеса
или
управляете небольшим отделом большой компании
и у вас в подчинении не больше 8 - 10 сотрудников.
и у вас в подчинении не больше 8 - 10 сотрудников.
Если вам часто приходится решать конфликтные ситуации подчиненных.
Если вам часто приходится успокаивать и настраивать на рабочий лад.
Если терпение заканчивается и хочется всех уволить разом.
Думаю это небольшое пособие поможет вам оценить серьёзность некоторых проступков ваших сотрудников.
Вы можете его получить БЕСПЛАТНО.
E-MAIL адрес
Оставьте здесь в комментариях (они скрываются) или пришлите на почту TeryGro@yandex.ru свою почту, для отправки мини-книги.
ПЕРЕПОСТ приветствуется.
Расскажите друзьям.
Я дотошно собирала информацию и постаралась максимально предметно и без лишних слов раскрыть проблемы и варианты защиты.
Полезность этой мини-книги в том, что она снимает тяжесть моральных метаний управляющего. Есть проблема, есть возможные угрозы, есть решение.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
Книга будет раздаваться до 22 января 2014 года.
Далее она войдёт в он-лайн тренинг "Управление коллективом" и в бесплатном доступе её больше не будет.
Благодарю вас!
